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Generador de Lean Canvas

Convierte la idea de tu startup en un Lean Canvas de una página. Rellena las nueve casillas en el orden recomendado, desde Problema y Segmentos de clientes hasta Ventaja injusta, y obtén un lienzo ordenado que puedes poner en una presentación, imprimir o compartir. Todo se queda en tu navegador.

Última actualización:

Proyecto

Un punto por línea. Las casillas están numeradas en el orden en que la mayoría las rellena.

Estilo

Se dibuja en tu navegador y se guarda solo en este dispositivo. No se sube nada.

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Cómo usar Generador de Lean Canvas

  1. Ponle nombre a tu producto y añade quién diseñó el lienzo y una fecha o versión.
  2. Rellena las casillas en orden numérico: primero los problemas y los segmentos de clientes, luego tu propuesta de valor única, la solución, los canales, los ingresos, los costes, las métricas clave y la ventaja injusta. Escribe un punto por línea.
  3. Añade alternativas existentes, primeros usuarios y un concepto de alto nivel en los campos más pequeños.
  4. Elige un tema y un tamaño; revisa la línea de estado por si alguna casilla tiene el texto cortado.
  5. Descarga PNG, JPG o PDF, o copia el lienzo como texto.

Las nueve casillas del Lean Canvas

#CasillaPregunta que respondeError común
1Problema¿Cuáles son los 1–3 problemas principales y cómo se resuelven hoy?Enumerar funciones en lugar de problemas
2Segmentos de clientes¿Quién tiene estos problemas y quiénes son los primeros usuarios?“Todo el mundo” como segmento
3Propuesta de valor única¿Por qué debería importarle a un cliente, en una frase?Palabras vagas como “el mejor” o “fácil”
4Solución¿Qué es lo más sencillo que resuelve cada problema?Una larga lista de funciones
5Canales¿Cómo lo encontrarán y comprarán los clientes?Suponer que vendrán solos
6Fuentes de ingresos¿Cómo y cuánto pagan los clientes?Dejar el precio “por definir”
7Estructura de costes¿Cuánto cuesta crearlo, operarlo y venderlo?Olvidar el coste de adquisición de clientes
8Métricas clave¿Qué pocas cifras muestran que el negocio funciona?Medir solo cifras de vanidad como las visitas a la página
9Ventaja injusta¿Qué no se puede copiar ni comprar fácilmente?Alegar ser “el primero en llegar”

Lean Canvas vs. Business Model Canvas

Lean CanvasSustituye a (Business Model Canvas)Por qué
ProblemaSocios claveAl principio, entender el problema importa más que los socios
SoluciónActividades claveMantiene la atención en lo mínimo que resuelve el problema
Métricas claveRecursos claveLas startups necesitan medir el progreso hacia el encaje producto-mercado
Ventaja injustaRelaciones con clientesDestaca lo que protege la idea de los imitadores

Propuesta de valor única, Segmentos de clientes, Canales, Estructura de costes y Fuentes de ingresos aparecen en ambos. Si describes un negocio existente con socios y operaciones, el Creador de Business Model Canvas suele encajar mejor.

Consejos para un lienzo útil

  • Hazlo en 20 minutos. Un primer lienzo es una instantánea de suposiciones, no un plan definitivo. La rapidez vale más que el pulido.
  • Un lienzo por segmento de clientes. Si dos segmentos tienen problemas distintos, haz dos lienzos y compáralos.
  • Marca tu suposición más arriesgada. Después diseña la prueba más barata para ella: entrevistas, una landing page o una preventa.
  • Ponle versiones. Usa el campo de fecha/versión y guarda los PNG antiguos para ver cómo cambió tu forma de pensar tras hablar con clientes.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un Lean Canvas?

El Lean Canvas es una plantilla de plan de negocio de una página creada por Ash Maurya, adaptada del Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. Se centra en lo más importante para un producto nuevo: el problema, los clientes, una propuesta de valor única, la solución y los riesgos clave, para que puedas probar una idea rápidamente en lugar de escribir un plan largo.

¿En qué orden debo rellenar un Lean Canvas?

El orden habitual es: 1 Problema, 2 Segmentos de clientes, 3 Propuesta de valor única, 4 Solución, 5 Canales, 6 Fuentes de ingresos, 7 Estructura de costes, 8 Métricas clave, 9 Ventaja injusta. Empezar por el problema y el cliente evita que diseñes una solución antes de saber para quién es. Los números del lienzo siguen este orden.

¿Cuál es la diferencia entre un Lean Canvas y un Business Model Canvas?

Ambos tienen nueve casillas con una disposición similar. El Lean Canvas sustituye Socios clave, Actividades clave, Recursos clave y Relaciones con clientes por Problema, Solución, Métricas clave y Ventaja injusta. Es adecuado para startups en fase inicial que exploran una idea; el Business Model Canvas sirve para describir cómo un negocio establecido crea y entrega valor.

¿Qué hace que una propuesta de valor única sea buena?

Una sola frase clara que dice qué resultado obtiene el cliente y por qué eres diferente, escrita para tus primeros usuarios. Debe ser concreta (“cinco cenas saludables a la semana por menos que la comida a domicilio”) en lugar de genérica (“comidas de alta calidad”). El concepto de alto nivel es una analogía corta opcional que hace que la idea sea fácil de repetir.

¿Qué cuenta como ventaja injusta?

Algo que la competencia no pueda copiar ni comprar fácilmente: conocimiento interno, una comunidad existente, alianzas exclusivas, efectos de red, una gran reputación personal o datos propios. Muchos lienzos iniciales dejan esta casilla vacía o la rellenan con honestidad, lo cual es mejor que poner cosas como “gran equipo” o “primeros en llegar”.

¿Puedo usar el lienzo en una presentación o imprimirlo?

Sí. Elige Diapositiva 16:9 para PowerPoint, Keynote o Google Slides, o Carta (EE. UU.) / A4 horizontal para imprimir, y descarga PNG, JPG o PDF. La imagen incluye la línea de atribución CC BY-SA 3.0 del formato Lean Canvas.

¿Se sube o se guarda online mi idea de negocio?

No. El lienzo se dibuja en tu navegador y se guarda solo en el almacenamiento local de este navegador, así que sigue ahí cuando vuelvas. Usa Borrar todo para eliminarlo.

¿Se prueban todas las herramientas de FreeToolCabin para comprobar su calidad y precisión?

Sí. Cada herramienta del sitio pasa pruebas automáticas en navegadores reales para comprobar que el resultado es correcto y que no hay errores. Si encuentras un fallo o tienes una sugerencia, escríbenos a [email protected] y lo revisaremos.

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