Calculadora de rotación de cuentas por pagar
Mira con qué rapidez paga una empresa a sus proveedores. Introduce el costo de ventas o las compras a crédito y las cuentas por pagar para obtener el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de cuentas por pagar (DPO), compáralos con tus condiciones de pago a proveedores y ve cuánto efectivo liberaría un cambio de unos días.
Última actualización:
Total comprado a proveedores a crédito.
365 para un año (algunos usan 360), 90 para un trimestre.
Opcional. Déjalo vacío para usar las cuentas por pagar finales.
p. ej. 30 para neto 30.
Cómo usar Calculadora de rotación de cuentas por pagar
- Elige la base: costo de ventas (lo más habitual en análisis externos), compras a crédito reales o compras calculadas a partir del costo de ventas y el inventario.
- Introduce las cifras del periodo y el número de días que abarca.
- Introduce las cuentas por pagar al final del periodo, y al inicio para obtener un promedio.
- Introduce tus condiciones de pago a proveedores si quieres (p. ej. 30 para neto 30) para ver si pagas antes o después.
- Pulsa Calcular rotación para ver el ratio, el DPO, los pasos de la fórmula y la tabla del efecto en efectivo.
Fórmulas de rotación de cuentas por pagar y DPO
Rotación de cuentas por pagar = Compras (o costo de ventas) ÷ Cuentas por pagar promedio
DPO = Días del periodo ÷ Rotación de cuentas por pagar
Compras ≈ Costo de ventas + Inventario final − Inventario inicial
Ejemplo con las cifras predeterminadas: un costo de ventas de $2,400,000 y cuentas por pagar de $180,000 al inicio y $220,000 al final (promedio $200,000) dan una rotación de 12.0× y un DPO de 365 ÷ 12 = 30.4 días, casi exactamente en condiciones de neto 30. Cada día de DPO equivale a unos $6,575 de efectivo (costo de ventas ÷ 365).
Rotación y DPO de un vistazo (año de 365 días)
| Rotación de cuentas por pagar | DPO | Significado típico |
|---|---|---|
| 24× | 15.2 días | Pago a neto 15 o aprovechando descuentos por pronto pago |
| 12× | 30.4 días | Pago a neto 30 |
| 8× | 45.6 días | Plazo neto 45, o estirando un plazo neto 30 |
| 6× | 60.8 días | Plazo neto 60, habitual con grandes compradores |
| 4× | 91.3 días | Plazos largos negociados o dificultades de pago |
Consejos para gestionar las cuentas por pagar
- Compara el DPO con tus plazos, no con un objetivo abstracto: un DPO de 45 días está bien con un plazo neto 45 y es una señal de alerta con neto 15.
- Haz las cuentas del descuento: los descuentos por pronto pago como 2/10 neto 30 suelen valer más que el efectivo que conservarías esperando.
- Vigila la tendencia: un DPO que sube trimestre tras trimestre mientras las ventas se estancan puede significar que la empresa usa a los proveedores como fuente de financiación.
- Ten en cuenta la estacionalidad: las cuentas por pagar al cierre del año pueden ser inusualmente altas o bajas; promediar los saldos inicial y final, o usar promedios trimestrales, da una cifra más justa.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la fórmula de rotación de cuentas por pagar?
Rotación de cuentas por pagar = compras totales a proveedores ÷ cuentas por pagar promedio, donde cuentas por pagar promedio = (saldo inicial + saldo final) ÷ 2. Como las compras rara vez se publican, los analistas suelen usar el costo de ventas. Una rotación de 12 significa que la empresa pagó su saldo medio de cuentas por pagar 12 veces en el año.
¿Cómo calculo los días de cuentas por pagar (DPO)?
DPO = días del periodo ÷ rotación de cuentas por pagar, o lo que es lo mismo, cuentas por pagar promedio ÷ compras (o costo de ventas) × días. Con una rotación de 12 en un año de 365 días, el DPO es de unos 30.4 días, es decir, las facturas se pagan aproximadamente un mes después de recibirlas.
¿Debo usar el costo de ventas o las compras?
Las compras son el numerador más preciso, ya que las cuentas por pagar surgen de comprar bienes y servicios a crédito. Si solo tienes el estado de resultados y el balance, estima las compras como costo de ventas + inventario final − inventario inicial, o usa directamente el costo de ventas y aplica la misma elección de forma coherente entre periodos y empresas.
¿Es mejor una rotación de cuentas por pagar alta o baja?
Una rotación alta (DPO bajo) significa que se paga rápido a los proveedores, lo que genera buena relación y puede aprovechar descuentos por pronto pago, pero usa el efectivo antes. Una rotación baja (DPO alto) conserva efectivo, pero si supera con creces los plazos acordados puede indicar tensión de tesorería. El nivel adecuado depende de tus condiciones y de tu sector.
¿Merece la pena pagar antes para aprovechar un descuento 2/10 neto 30?
Normalmente sí. Aprovechar un descuento del 2% por pagar 20 días antes equivale a una rentabilidad anual de aproximadamente 2 ÷ 98 × 365 ÷ 20 ≈ 37%, mucho más de lo que la mayoría de las empresas gana con el efectivo inactivo o paga por una línea de crédito.
¿Cómo encaja el DPO en el ciclo de conversión de efectivo?
Ciclo de conversión de efectivo = días de inventario + días de cuentas por cobrar − días de cuentas por pagar. Un DPO más largo acorta el ciclo, lo que significa que hay menos efectivo inmovilizado en capital de trabajo entre el pago a proveedores y el cobro a clientes.
¿Se prueban todas las herramientas de FreeToolCabin para comprobar su calidad y precisión?
Sí. Cada herramienta del sitio pasa pruebas automáticas en navegadores reales para comprobar que el resultado es correcto y que no hay errores. Si encuentras un fallo o tienes una sugerencia, escríbenos a [email protected] y lo revisaremos.